Lean && Scrum

  • Den Wert aus Sicht des Kunden definieren
  • Den Wertstrom identifizieren
  • Das Fluss-Prinzip umsetzen
  • Das Pull-Prinzip einführen

Ein Prinzip zur permanenten Verbesserung. Im Gegensatz zu traditionell durchgeführten Projekten, bei dem im besten Fall am Ende des Projektes eine Lessons-Learned-Sitzung durchgeführt wird. Das Scrum-Team prüft (Inspect) nach jedem Sprint, wo es steht und was erreicht wurde. Sollte es Dinge geben, die zu verbessern sind, werden Maßnahmen zur Umsetzung entsprechender Veränderungen vereinbart (Adapt)


Parkinsonsches Gesetz

„Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht.“
Sollte man sich immer bewusst machen wenn Neues ausprobiert wird. Ansonsten hat die Erfahrung gezeigt das Dinge die evaluiert werden schon zur vollständigen Reife gebracht werden. Manchmal will man das dann aber schon nicht mehr.