Lassen Sie uns die drei Grundprinzipien von Scrum erforschen:
Divide & Conquer (teilen und abarbeiten)
Scrum ist ein einfacher organisatorischer Rahmen, der es jedem Team und jeder Person erlaubt, komplexe Aufgaben oder Ideen in einfachere und kleinere Portionen runterzubrechen. Das geschieht, indem man die Arbeit auf kleinere Teams verteilt und Fristen oder Ziele in kürzere Zyklen (Sprints) zerlegt.
Inspect & Adapt (überprüfen und anpassen)
Dadurch, dass regelmäßig Pläne und Voraussetzungen überprüft, Prozesse verbessert und Produkte optimiert werden sowie auf Veränderungen reagiert wird, können Teams mit Hilfe von Scrum ihre Arbeit viel besser analysieren und priorisieren.
Create Transparency & Visibility (Transparenz und Nachvollziehbarkeit schaffen)
Wenn man alle Informationen hat, die man zum Treffen kluger Entscheidungen benötigt, floriert das Geschäft.
Und genau darum geht es bei Scrum. Ein System, mit dem Teams schneller bessere Produkte (z.B. Software) entwickeln und sich mehr auf die
Zufriedenheit der Nutzer konzentrieren können, führt dazu, dass immer mehr Nutzer immer mehr von Ihrem Produkt haben möchten.
Und wenn das geschieht, kommt eine Umsatzsteigerung von ganz alleine.
„In meinem alten Job als Unternehmensberater wäre ich glücklich über eine Produktivitätssteigerung von 30 % gewesen”, sagt Sohrab Salimi, Chief Innovation Officer von SE-Consulting GmbH. „Aber dort, wo Scrum eingesetzt wird, ist es leicht, eine Produktivitätssteigerung von 200 % zu erreichen. Im Vergleich zu der Zeit vor Scrum, kann man sogar oft eine Steigerung von 400 % bis 800 % beobachten. Firmen, die viermal so erfolgreich produzieren wie die Konkurrenz, dominieren den Markt – da kann einfach niemand mithalten.”